Челябинский бизнес: взять все на себя Различных организаций и учреждений, препятствующих ведению бизнеса в Челябинской области, существует великое множество; институтов, способных оказывать помощь, наоборот, совсем немного.

Правила: Андрей Аликин, "Инновационные системы в девелопменте" Быть в 26 лет управляющим сложно: мало опыта. С другой стороны, в достатке другие качества: энергия и динамика. В единицу времени я могу решить гораздо больше задач, чем мои старшие коллеги.

Правила: Николай Янов, генеральный директор «Артель-С» Я могу признаться в своих ошибках себе, но не другим. Мне нужно понять их, переварить, а потом сделать выводы или извиниться, если речь идет о каких-то конфликтах.

Правила: Дмитрий Карабинцев, генеральный директор «Гринфлайт» Всегда считал себя консерватором и конформистом. Кто-то скажет, что война лучший способ переговоров, но мне ближе поиск оптимального решения, максимально комфортного для всех договаривающихся.